Métiers
&
carrières
Management : les conséquences du confinement vues par Anne Zuccarelli, EDHEC Business School
Management : les conséquences du confinement vues par Anne Zuccarelli, EDHEC Business School

Management : les conséquences du confinement vues par Anne Zuccarelli, EDHEC Business School

« Je dois manager en gérant à la fois le quotidien complètement modifié et la nécessité de garder les équipes tournées vers l’avenir à travers les projets de moyen terme qui doivent continuer » explique Anne Zuccarelli, Associate Dean...

« Le DRH d’Université doit conduire le dialogue social » - © MG
« Le DRH d’Université doit conduire le dialogue social » - © MG

DRH en université : quels sont les enjeux du métier ?

Il a pris son poste de DRH de l’Université Côte d’Azur en mars 2020, en plein confinement ! Mais il connaissait bien « sa maison », puisqu’il y a fait toutes ses études et l’essentiel de sa carrière.Passionné par le sujet du management, Sylvain...

Côte d’Azur - ©MG - © MG
Côte d’Azur - ©MG - © MG

7 étapes dans le parcours de Sylvain Di Giorgio DRH de l’Université Côte d’Azur

« Pur produit » de l’Université de Nice-Sophia Antipolis, comme il se définit lui-même, Sylvain Di Giorgio a commencé par les achats et marchés publics avant d’intégrer 'la famille RH". Sylvain Di Giorgio commente les principales étapes de son...

Sylvain Di Giorgio, DRH, Université Côte d’Azur - © Université Côte d’Azur
Sylvain Di Giorgio, DRH, Université Côte d’Azur - © Université Côte d’Azur

Comment j’ai pris mes fonctions de DRH en plein confinement

Personne n’aurait pu prévoir qu’il prendrait son poste de DRH de l’UCA (Université Côte d’Azur) pendant le confinement dû à l’épidémie de Covid-19 ! Sylvain Di Giorgio raconte à Campus Matin. Vous prenez vos fonctions dans un contexte inédit de...

Essca : embarquer tout le personnel dans le plan stratégique (être à la fois Ulysse et Achille)
Essca : embarquer tout le personnel dans le plan stratégique (être à la fois Ulysse et Achille)

Essca : embarquer tout le personnel dans le plan stratégique (être à la fois Ulysse et Achille)

Comment la direction générale de l’Essca embarque-t-elle l’ensemble du personnel dans la construction du plan stratégique 2020-2025 ? « Toutes les parties prenantes sont associées au processus, même les parents d’élèves, membres du CA de l’école...

Christine Szalajski, DRH d’Excelia Group - © D.R.
Christine Szalajski, DRH d’Excelia Group - © D.R.

Télétravail en confinement : « Être dans la confiance et l’accompagnement » (Excelia Group)

Un exemple à suivre : Excelia Group mise sur la confiance totale vis-à-vis de ses salariés ! L’école de La Rochelle décompte en effet 7 heures journalières pour tous les salariés qui télétravaillent, même pour ceux qui ont des enfants et qui...

Réunion sur des indicateurs - © D.R.
Réunion sur des indicateurs - © D.R.

RH : 7 étapes dans le parcours de Christine Szalajski, DRH d’Excelia

Comment Christine Szalajski est passée du consulting au métier de DRH, dans l’industrie, puis dans l’enseignement supérieur ? Christine Szalajski commente son CVFormation de psychologue du travail (DESS de La Sorbonne - Paris 5) en 1991Car je...

Michel Caste Ballereau (DR) - © D.R.
Michel Caste Ballereau (DR) - © D.R.

Dirigeants de grandes écoles : les salaires montent, l’exigence aussi

Le niveau d’exigence pour diriger un établissement d’enseignement supérieur, notamment une grande business school, s’élève depuis quelques années, selon Michel Caste Ballereau, PDG de la société HRM, qui a recruté de nombreux patrons du...

- Contenu sponsorisé